Pernahkah Anda mengambil sebuah keputusan penting dan ternyata mengacaukan manajemen keuangan perusahaan Anda?
Untuk mengindari kehancuran manajemen keuangan perusahaan Anda, ada baiknya Anda pahami beberapa kesalahan berikut ini.
1. Under estimasi kebutuhan usaha. Ikat pinggang terhadap anggaran bukanlah sebuah langkah yang salah dalam manajemen keuangan perusahaan. Tapi kalau Anda menentukan estimasi dan asumsi pada angka yang terlalu menyesakkan bisa mengacaukan cashflow dan operasi Anda.
2. Over estimasi anggaran. Kalau kesalahan manajemen resiko keuangan yang satu ini kebalikan dari yang pertama, Anda terlalu longgar dalam menentukan angka pada anggaran Anda. Angka yang terlalu besar bisa jadi membuka peluang bagi kebocoran dana dan pemborosan.
3. Memulai dari angka besar. Ketika Anda baru untuk memulai suatu bisnis, hindari lah pemborosan dalam sarana bisnis tersebut.
4. Proses produksi yang bertele-tele. Banyak pengusaha tidak sadar ternyata bisnis mereka melalui proses produksi yang melewati banyak rangkaian yang memaksa melibatkan banyak pekerja dan ruang. Demi efisiensi manajemen keungan perusahaan. pertimbangkanlah diawal sematang mungkin teknik produksi Anda yang paling efisian.
5. Lupa menentukan titik akhir. Anda sebagai seorang pelaku bisnis harus membuat plan B untuk suatu saat bisnis Anda mengalami kebangkrutan. Tujuannya jelas, agar Anda bisa menyelamatkan keuangan usaha yang tersisa.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar