Contoh Kasus Dalam Manajemen Keuangan

Kasus yang sering terjadi kaitannya dengan manejeman keuangan  biasanya timbul karena adanya bentuk kesalahan dan kelalaian dari subjek manajemen kuangan itu sendiri yang secara langsung atauun tidak dipengaruhi oleh berbagai faktor, baik internal maupun eksternal. 

Pembahasan kali ini hanya pada lingkup contoh kasus yang terjadi dalam manajemen keuangan pada sebuah perusahaan.

Kasus Mulyana W. Kusuma Kasus ini terjadi sekitar tahun 2004. Mulyana W Kusuma sebagai seorang anggota KPU diduga menyuap anggota BPK yang saat itu akan melakukan audit keuangan berkaitan dengan pengadaan logistic pemilu.

Logistic untuk pemilu yang dimaksud yaitu kotak suara, surat suara, amplop suara, tinta, dan teknologi informasi. Setelah dilakukan pemeriksaan, badan dan BPK meminta dilakukan penyempurnaan laporan. 

Setelah dilakukan penyempurnaan laporan, BPK sepakat bahwa laporan tersebut lebih baik daripada sebeumnya, kecuali untuk teknologi informasi. Untuk itu, maka disepakati bahwa laporan akan diperiksa kembali satu bulan setelahnya. Setelah lewat satu bulan, ternyata laporan tersebut belum selesai dan disepakati pemberian waktu tambahan. 

Di saat inilah terdengar kabar penangkapan Mulyana W Kusuma. Mulyana ditangkap karena dituduh hendak melakukan penyuapan kepada anggota tim auditor BPK, yakni Salman Khairiansyah. Dalam penangkapan tersebut, tim intelijen KPK bekerjasama dengan auditor BPK. 

Menurut versi Khairiansyah ia bekerja sama dengan KPK memerangkap upaya penyuapan oleh saudara Mulyana dengan menggunakan alat perekam gambar pada dua kali pertemuan mereka. Penangkapan ini menimbulkan pro dan kontra. 

Salah satu pihak berpendapat auditor yang bersangkutan, yakni Salman telah berjasa mengungkap kasus ini, sedangkan pihak lain berpendapat bahwa Salman tidak seharusnya melakukan perbuatan tersebut karena hal tersebut telah melanggar kode etik akuntan.

 

Cara menghindari kehancuran manajemen keuangan perusahaan

Pernahkah Anda mengambil sebuah keputusan penting dan ternyata mengacaukan manajemen keuangan perusahaan Anda? 

Untuk mengindari kehancuran manajemen keuangan perusahaan Anda, ada baiknya Anda pahami beberapa kesalahan berikut ini.

1. Under estimasi kebutuhan usaha. Ikat pinggang terhadap anggaran bukanlah sebuah langkah yang salah dalam manajemen keuangan perusahaan. Tapi kalau Anda menentukan estimasi dan asumsi pada angka yang terlalu menyesakkan bisa mengacaukan cashflow dan operasi Anda.

2. Over estimasi anggaran. Kalau kesalahan manajemen resiko keuangan yang satu ini kebalikan dari yang pertama, Anda terlalu longgar dalam menentukan angka pada anggaran Anda. Angka yang terlalu besar bisa jadi membuka peluang bagi kebocoran dana dan pemborosan.

3. Memulai dari angka besar. Ketika Anda baru untuk memulai suatu bisnis, hindari lah pemborosan dalam sarana bisnis tersebut.

4. Proses produksi yang bertele-tele. Banyak pengusaha tidak sadar ternyata bisnis mereka melalui proses produksi yang melewati banyak rangkaian yang memaksa melibatkan banyak pekerja dan ruang. Demi efisiensi manajemen keungan perusahaan. pertimbangkanlah diawal sematang mungkin teknik produksi Anda yang paling efisian.

5. Lupa menentukan titik akhir. Anda sebagai seorang pelaku bisnis harus membuat plan B untuk suatu saat bisnis Anda mengalami kebangkrutan. Tujuannya jelas, agar Anda bisa menyelamatkan keuangan usaha yang tersisa.  

Akuntansi manajemen keuangan

Manajemen keuangan bukan hanya berkutat seputar pencatatan akuntansi. Manajemen keuangan juga merupakan bagian penting dari manajemen program dan tidak boleh dipandang sebagai suatu aktivitas tersendiri yang menjadi bagian pekerjaan orang keuangan. 

Gambaran manajemen keuangan lebih merupakan pemeliharaan pada suatu kendaraan, apabila kita tidak memberinya bahan bakar dan oli yang bagus serta service yang teratur, maka keadaan kendaraan tersebut tidak akan berfungsi secara baik dan efisien. 

Lebih parah lagi, jika kendaraan tersebut dalam pemeliharaannya buruk, dapat rusak ditengah jalan dan gagal untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Jadi, manajemen keuangan adalah aktivitas pemilik dan manajemen perusahaan untuk memperoleh sumber modal yang semurah-murahnya dengan menggunakanya seefektif, seefisien, dan seproduktif mungkin untuk menghasilkan laba semaksimal mungkin. 

Seorang manajer keuangan dalam suatu perusahaan harus mengetahui bagaimana mengelola segala unsur dan segi keuangan, hal ini sangat wajib dilakukan karena keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan. 

Seorang manajer keuangan dalam suatu perusahaan harus mengetahui bagaimana mengelola segala unsur dan segi keuangan, hal ini wajib dilakukan karena keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan. 

Unsur manajemen keuangan harus diketahui oleh seorang manajer. Misalkan saja seorang manajer keuangan tidak mengetahui apa-apa saja yang menjadi unsur-unsur manajemen keuangan, maka akan muncul kesulitan dalam menjalankan suatu perusahaan tersebut. 

Adapun 7 prinsip dari manajemen keuangan yang harus diperhatikan yaitu konsistensi (consistency), akuntabilitas (accountability), transparansi (transparency), kelangsungan hidup (viability), integritas (integrity), pengelolaan (stewardship), standar akuntansi (accounting standards).

Cakupan Manajemen Keuangan

Mayoritas aspek dan kebutuhan bisnis pasti membutuhkan uang. Oleh karena itu, manajemen keuangan memiliki tujuan agar pengelolaan keuangan perusahaan atau bisnis mampu membuat setiap aspek perusahaan meraih hasil se-maksimum mungkin dan dengan pengeluaran se-minimum mungkin. 

Melalui manajemen keuangan, pihak yang terlibat dalam bisnis dapat merencanakan, menerapkan, mengawasi, dan mengendalikan penggunaan keuangan secara mendetail dan bijak.

Manajemen keuangan merupakan aktivitas yang sangat penting, apalagi jika dilihat dari sudut dunia bisnis di zaman modern sekarang. Pada akhirnya, performa suatu bisnis akan dianalisis dan dinilai tentang keuangan. 

Itulah sebabnya perusahaan mesti menerapkan manajemen keuangan yang mampu untuk mengatur banyak aspek keuangan seperti permodalan, perancangan anggaran, dan pencatatan keuangan melalui akuntansi dan statistik.

Suatu bisnis bisa saja sukses dengan atau tanpa manajemen keuangan. Kesuksesan tanpa manajemen keuangan biasanya terjadi pada bisnis baru, bisnis berskala kecil dan menengah, atau bisnis yang tidak dirumitkan dengan berbagai masalah keuangan. 

Akan tetapi, ketika skala bisnis semakin membesar dan bisnis menjadi semakin rumit, manajemen keuangan akan semakin berperan aktif dalam memastikan keuangan perusahaan berada pada kondisi yang terkendali. 

Oleh karena itu, jika seiring dengan berkembangnya suatu perusahaan, implementasi manajemen keuangan yang efektif merupakan hal yang wajib agar membuat perusahaan itu bisa berada pada jalur yang tepat.

Kondisi Manajemen Keuangan Islam Saat Ini

Menurut Dr. Mohammad Obaidullah mengungkapkan bahwa salah satu kelemahan industri keuangan terletak pada mekanisme fatwa dalam menjustifikasi transaksi transaksi keuangan. 

Obaidullah berargumentasi bahwa ruang lingkup interpretasi yang kontradiktif, membuat fatwa dimungkinkan menjadi sekedar alat dalam membenarkan praktek konvensional masuk ke sendi sendi keuangan islam. 

Fatwa saat ini cenderung hanya menggunakan sudut pandang hukum saja. Hal ini membuat mekanisme fatwa menjadi overlook pada esensi esensi transaksi keuangan.

Oleh sebab itu beberapa kalangan menganjurkan agar mekanisme penyusunan fatwa mengikutsertakan pandangan ekonomi yang mampu menyuguhkan pertimbangan esensi transaksi berikut implikasinya. 

Dengan begitu fatwa menjadi lebih lengkap memandang dan me-review sebuah transaksi, sehingga mampu memelihara dan menjaga karakteristik keuangan syariah agar selalu in-line dengan semangat ekonomi islam-nya. 

Esensi keuangan islam terletak pada dukungan terhadap aktivitas ekonomi produktif, dimana aktivitas sektor riil menjadi muara semua transaksi keuangan islam.

Kritikan tersebut mempengaruhi kepercayaan para pakar terhadap keberhasilan sistem ekonomi islam, bahkan memunculkan keraguan terhadap keuangan islam sebagai sistem ekonomi alternatif yang mampu menggantikan sistem ekonomi mainstream. 

Dengan operasional, struktur produk, dan esensi transaksi yang tidak berbeda dari prilaku ekonomi membuat banyak pihak mulai ragu apakah ekonomi atau keuangan islam bertahan lama. Karena pada akhirnya dengan kecenderungan yang ada saat ini keuangan isalam akan melebur dalam sistem mainstream juga.

Konsep Manajemen Keuangan

Dalam menjalankan kegiatan keuangan perusahaan, suatu perusahaan harus bisa menjalankan fungsinya secara baik, karena dalam pelaksanaannya masing-masing fungsi tersebut mempunyai hubungan yang erat satu sama lainnya. 

Manajemen keuangan merupakan menejemen terhadap fungsi-fungsi keuangan tersebut. Sedangkan fungsi keuangan itu sendiri merupakan kegiatan utama dalam perusahaan yang harus dilakukan oleh mereka yang bertanggung jawab dalam bidang tertentu. Fungsi dari menejemen keuangan adalah dapat menggunakan dana dan menempatkan dana dengan benar dan tepat sasaran.

Manajemen keuangan (financial management) adalah segala aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana suatu perusahaan memperoleh dana, menggunakan dana dan mengelola asset sesuai dengan tujuan perusahaan tersebut secara keseluruhan.

Adapun manajemen keuangan berhubungan dengan 3 aktivitas, yaitu:

- Aktivitas penggunaan dana, yaitu aktivitas untuk menginvestasikan dana pada berbagai aktiva.

- Aktivitas perolehan dana, yaitu aktivitas untuk mendapatkan sumber dana, baik dari sumber dana internal maupun sumber dana eksternal perusahaan.

- Aktivitas pengelolaan aktiva, yaitu setelah dana diperoleh dan dialokasikan dalam bentuk aktiva, dana harus dikelola seefisien mungkin.

Dengan begitu manajemen keuangan merupakan segala aktivitas dengan perolehan,pendanaan dan pengelolaan aktiva dengan beberapa tujuan yang menyeluruh. Oleh sebab itu, fungsi  pembuatan keputusan dari manajemen keuangan dapat dibagi menjadi tiga area utama yaitu keputusan sehubungan investasi, pendanaan, dan manajemen aktiva.

Pengertian Manajemen Keuangan

Sesuai dengan berjalannya waktu, Pengertian tentang Manajemen Keuangan pun mengalami perkembangan mulai dari pengertian manajemen yang hanya mengutamakan aktivitas memperoleh dana saja sampai yang mengutamakan aktivitas memperoleh dan menggunakan dana serta pengelolaan terhadap aktiva. 

Manajemen Keuangan  (Finance Management) merupakan seluruh aktifitas atau kegiatan perusahaan  dalam rangka penggunaan dan pengalokasian dana perusahaan secara efisien.  Menurut  George R. Terry manajemen meliputi 4 kegiatan yang sering dikenal dengan istilah POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling). Adapun beberapa definisi manajemen keuangan diberikan sebagai berikut:

- Bambang Riyanto: keseluruhan aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha mendapatkan dana yang diperlukan dengan biaaya yang minimal dan syarat syarat yang paling menguntungkan beserta usaha untuk menggunakan dana tersebut seefisien mungkin.

- Suad Husnan: manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan.

- James Van Horne: segala aktivitas yang berhubungan dengan perolehan, pendanaan dan pengelolaan aktiva dengan tujuan menyeluruh.

- Grestenberg: how business are organized to acquire funds, how they acquire funds, how the use them and how the prof ts business are distributed.

- Liefman: usaha untuk menyediakan uang dan menggunakan uang untukmendapat atau memperoleh aktiva.

Dari beberapa defini diatas bisa disimpulkan bahwa Manajemen Keuangan adalah  suatu proses dalam kegiatan keuangan perusahaan  yang berhubungan dengan upaya untuk mendapatkan dana perusahaan dan  meminimalkan biaya perusahaan  serta upaya  pengelolaan keuangan suatu badan usaha atau organisasi untuk  mencapai tujuan keuangan yang telah ditetapkan.

Ide Bisnis Kursus Setir Mobil

Menyetir merupakan salah satu keahlian yang sangat diminati saat ini. Mungkin memang benar banyak orang yang sanggup membeli sebuah mobil, namun apakah mereka semua sudah bisa menyetir? Atau orang yang ingin bisa menyetir mobil namun belum bisa membeli mobil. 

Ada peluang bisnis menarik yang dapat anda jalankan dari keahlian yang satu ini. Ide bisnis tersebut adalah membuka kurusus setir mobil. Kursus setir mobil begitu diminati mengingat berlatih tanpa instruktur tentu akan menyusahkan. 

Belum lagi jika seseorang belum memiliki sebuah mobil, maka mengikuti kursus merupakan salah satu solusi yang tepat. Dengan begitu potensi bisnis yang satu ini tentu dapat menghasilkan provit yang menggiurkan.

Untuk memulai usaha ini apa saja yang anda butuhkan? Pertama tentunya anda harus memiliki mobil untuk menjalankan kursus tersebut, dan jangan lupa asuransikan mobil tadi. Kedua siapkan semua dokumen pendukung seperti surat perijinan untuk mendirikan usaha ini. 

Serta jangan lupa keahlian mengemudi yang mumpumi agar sesuai dengan standar seorang struktur. Percayalah bahwa bisnis ini memiliki potensi sukses yang besar. Dengan melakukan promosi secara gencar, maka anda dapat mengembangkan usaha ini dengan cepat. 

Apalagi jika pelayanan yang anda berikan memuaskan, maka nama bisnis anda akan melejit. Memang benar anda harus mengeluarkan modal cukup besar untuk memulai bisnis ini, namun modal tersebut akan cepat kembali beserta keuntungannya.

Bisnis Perlengkapan Pecinta Alam

Apakah anda salah satu orang yang memiliki hobi berpetualang di alam bebas? Tentunya hobi anda tersebut memerlukan berbagai perlengkapan guna menunjang kegiatan anda tersebut. Berhubungan dengan hobi berpetualang tersebut, anda dapat membuka sebuah usaha yang menyediakan berbagai perlengkapan pecinta alam. 

Tentunya jika anda memiliki sebuah bisnis yang sesuai dengan hobi anda, tentu anda akan senang menjalaninya bukan? Nah peluang bisnis yang satu ini sangat cocok bagi anda jika anda memang seseorang yang memiliki hobi berpetualang. 

Selain itu tentu anda akan lebih mudah mengelola bisnis ini mengingat hobi anda selaras dengan bisnis perlengkapan pecinta alam tadi, dan secara otomatis anda telah mengerti akan perlengkapan pecinta alam tersebut.

Lalu bagaimana potensi bisnis ini? Berbicara mengenai potensi, maka bisnis ini memiliki potensi yang sangat luar biasa. Mengapa demikian? Lihat saja di sekeliling anda. Saat ini kegiatan berpetualang di alam bebas sedang popular dan tidak akan pernah ada matinya. 

Selain itu, barang – barang pecinta alam juga menjadi fashion tersendiri dengan peminat yang tidak sedikit. Bayangkan saja jika anda mampu menguasai 10% saja pasaran bisnis ini, berapa keuntungan yang akan anda dapatkan? 

Tentunya tidak sedikit bukan? Untuk itu bisnis perlengkapan pecinta alam merupakan sebuah bisnis yang sangat menggiurkan dan memiliki potensi yang tinggi keberhasilannya.

Bisnis Perlengkapan Bayi

Saat ini geliat dunia bisnis di Indonesia memang mengalami pertumbuhan yang cukup pesat. Hal ini tentu merupakan angina segar bagi perekonomian bangsa ini mengingat masyarakatnya telah membuka mata tentang keadaan ekonominya. 

Meskipun terbilang luar biasa, gejolak angina bisnis ini tidak serta merta membuat para pelaku bisnis mendapatkan apa yang mereka inginkan. Maksutnya, untuk meraih kesuksesan dalam menjalankan bisnis tentu membutuhkan kerja keras dan kesabaran. Selain itu mencari ide bisnis yang tepat bagi sebagian orang juga dirasa memusingkan. 

Contohnya saja ada orang yang sudah memiliki modal, namun terlalu bingung dengan bisnis yang ingin dia jalankan. Akhirnya dia mengikuti arus dalam memilih bisnis tanpa perhitungan yang matang. Tentunya berbisnis dengan cara ini bukan merupakan jalan terbaik menuju sukses.

Selain bertindak taktis, berfikir strategis juga sangat penting dalam membuka usaha. Jadi pandangan mengenai potensi bisnis kedepannya perlu untuk dianalisa. Untuk itu, saya di sini akan mencoba memberikan saran mengenai bisnis yang tepat bagi anda yang ingin membuka sebuah bisnis baru. Salah satu ide bisnis yang cukup berpotensi adalah berbisnis perlengkapan bayi. 

Mengapa bisnis ini berpotensi? Jawabannya sangat sederhana, bahwa angka kelahiran di Indonesia cukup tinggi. berkaitan dengan hal tersebut tentunya ada banyak sekali calon orang tua dan orang tua yang ingin melengkapi keperluan buah hati kesayangannya. Jadi jika anda analisa, potensi bisnis ini akan selalu ada bahkan sangat menggiurkan.

Untuk memulai bisnis ini tentunya anda harus memahami apa saja keperluan seorang bayi dan seperti seperti apa perlengkapan bayi yang berkualitas. mengapa demikian? Pertama anda tidak mungkin membuka sebuah bisnis tanpa anda mengerti  bisnis itu sendiri. 

Selain itu pemahaman akan kualitas dari perlengkapan bayi tentu menjadi modal utama dalam memilih produk yang akan anda jual nantinya. Jangan sampai anda tidak tahu sama sekali akan kedua hal tersebut karena dapat berakibat buruk bagi bisnis anda. 

Pemahaman pasar juga perlu anda miliki guna membidik konsumen supaya bisnis anda cepat berkembang dan menghasilkan keuntungan besar bagi anda. semoga bermanfaat.

Binsis Waralaba Minuman Ringan

Bisnis waralaba memang tengah menjadi primadona bisnis di Indonesia. Melihat peluang yang besar, maka anda dapat ambil bagian dalam menjalankan bisnis ini. Saat ini anda dapat memilih berbagai jenis bisnis waralaba minuman ringan tersebut untuk memulai bisnis ini. 

Anda hanya perlu memilih tempat yang strategis untuk menunjang bisnis waralaba yang anda lakukan. Berbicara animo masyarakat, saat ini minuman ringan begitu diminati. 

Apalagi dengan mengacu pada iklim tropis negara ini, tentu minuman ringan menjadi salah satu barang yang begitu diminati. Meskipun ada banyak sekali pilihan bisnis waralaba minuman ringan tersebut, anda dapat mengamati pasar akan minat pada suatu brand tertentu untuk memilih bisnis yang tepat.

Bisnis ini juga begitu diminati karena modal awal yang dikeluarkan tidak begitu besar. Anda hanya perlu mengeluarkan uang beberapa juta saja dan anda sudah siap memulai bisnis ini. Apalagi dengan harga minuman tersebut yang dibandol dengan harga cukup murah per-cup-nya. Harga tersebut dapat dijangkau masyarakat luas. 

Anda dapat menghubungi penyedia bisnis waralaba yang membuka kemitraan untuk memulai usaha ini. Lihatlah peluang dari produk yang ditawarkan. Jika minat konsumen tinggi, maka anda tidak perlu ragu lagi untuk membuka usaha tersebut. 

Itulah sedikit perkiraan bisnis waralaba minuman ringan, anda tentu dapat menentukan sendiri bisnis seperti apa yang ingin anda lakukan. Selamat mencoba. 

Belajar Dari Jack Ma Pendiri Alibaba

Nama Jack Ma tentu sudah tidak asing lagi bagi para bisnisman diseluruh dunia. Jack Ma merupakan pendiri Alibaba yang menawarkan initial public offering (IPO) dengan nilai mencapai Us$41 milliar. Tentu angka tersebut sangat luar biasa dan cukup mencengangkan. 

Nah dalam kesempatakan kali ini, saya akan mengulas mengenai Jack Ma dan beberapa informasi yang dia sampaikan bagi seluruh pengusaha khususnya para pengusaha muda dan pengusaha mikro. Jack Ma dalam acara SME Summit menyampaikan beberapa peluang bisnis yang dijalani dan bagaimana proses yang Jack Ma lalui sebelum Alibaba.com sesukses sekarang. 

Menurut Jack Ma, usaha kecil tidak harus bergantung pada bank untuk mengembangkan usahanya menjadi besar. Bagaimana? Cukup menarik bukan?

Jack Ma juga berpendapat bahwa kompetisi merupakan salah satu hal menarik dalam mengembangkan bisnis khususnya usaha kecil menengah. Jack Ma berpesan agar setiap kompetisi yang dilalui dijadikan sebuah pembelajaran dan memaknai kompetisi tersebut sebuah bagian yang menyenangkan dalam menjalankan sebuah bisnis. 

Jadi sebagai pelaku UKM, anda tidak perlu takut menghadapi kompetisi sengit saat ini. Pesan berikut yang Jack Ma sampaikan adalah, kembangkan karyawan atau team untuk dapat mengembangkan sebuah usaha. Pesan terakhir dari pendiri Alibaba.com ini adalah belajar dari competitor bisnis anda. Ketiga hal tersebut menurut Jack Ma, adalah dasar bagi para pelaku bisnis untuk mengembangkan bisnis yang dia jalani. 

Dalam menjalankan sebuah bisnis, mempelajari kehidupan para pengusaha sukses di seluruh dunia, termasuk Jack Ma merupakan salah satu cara untuk meraih kesuksesan dalam bisnis anda. Anda juga harus memperjuangkan bisnis anda hingga akhirnya anda dapat menikmati hasil dari jerih payah anda.